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リスク管理体制構築支援

リスク管理の意義と重要性

リスクマネジメント仕組化の意義

グループ会社は企業グループの一員として、グループの理念・経営方針を共有しつつ、ビジネスを発展させていくことが求められています。一方、親会社では、グループ会社の株主として各企業を指導・監督し、企業価値向上を図るために必要なリスク管理体制を構築していく必要があります。

そのためには、スピーディーかつ柔軟な経営判断可能となる経営基盤の確立と経営陣によるグループの実態把握の質的量的向上を実現すべく、グループガバナンス強化に向けたルールの整備とリスクマネジメントを根幹とした実効性あるガバナンス体制の仕組化と効率的な運用が求められています。

プライムジャパン・コンサルティングの支援内容

プライムジャパン・コンサルティングでは、わが国を代表するホールディングカンパニー等への支援を通じて得た経験とノウハウを活用することにより、リスク管理体制強化を根幹としたガバナンス体制の整備・運用のための支援を行い、経営の一貫性・効率性・有効性の確保およびグループ全体でのリスク管理を中核とした経営の推進 をサポートしています。

リスクマネジメントのPDCAサイクル

2階層のPDCAサイクル

1.リスクマネジメント：会社全体レベル

2.リスク管理：現場レベル