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決算財務報告支援

連結決算業務支援

財務報告の複雑化・高度化に加えて、人手不足、人材の流動化等を背景として、経理部門では事業の発展を支える人材が不足や課題を抱えているのが現状です。

プライムジャパン・コンサルティングは、その専門的なスキルと大小さまざまなクライアントへの支援を通じて得たノウハウを活用することにより、これから成長を目指す中小ベンチャー企業を支える専門的サービスをワンストップで提供します。

決算財務報告プロセス改善／
決算早期化支援

プライムジャパン・コンサルティングでは、お客さまの固有の事情に配慮した具体的アプローチにより、決算早期化のための対応項目の洗出しとその優先順位付けを明確とすると同時に、経理プロセスの改善策・対応策のプランニングと実行支援を行っています。

決算開示統制構築支援

プライムジャパン・コンサルティングでは、決算開示に係るチェックリスト、リスク・コントロール・マトリクスにより、複雑化・高度化した決算開示統制の強化を実現しています。

会計方針策定支援

企業の経済的取引実態を反映した会計処理および開示を、実現可能性を勘案しつつ決定していくには、会計監査を含む高度な実務経験が欠かせません。

プライムジャパン・コンサルティングは、その豊富な実務経験を活かして、ビジネスプロセスやシステムへの影響も考慮しながら、会計方針の策定を全面的に支援いたします。

決算マニュアル策定支援

企業は、会計基準・法制度等への準拠性説明、実施している会計処理や開示についての考え方を記載したマニュアルの整備と運用が求められますが、その際には、 原理原則に照らし個々の企業の経済的実態に最も合った会計処理や開示のためのマニュアルが必要不可欠となります。経験豊富な当社メンバーが、まさに実務に役立つマニュアル作成を支援いたします。

連結決算体制構築支援

連結グループ全体で統一された会計方針を効率的に適用していくためには、勘定科目の統一、連結パッケージの見直し、決算チェックリストの整備、決算期の統一や決算プロセスの変更等を検討し、適宜運用していくことが求められます。また業務に精通した人材の育成もグループ展開を効果的に行っていく上では欠かせません。プライムジャパン・コンサルティングではこれらの課題についても、お客さまの実情に即したサポート体制を整えています。