プライムジャパン・コンサルティングは、大手監査法人、金融機関出身等の多様なバックグラウンドを有するプロフェッショナルが主体となり、幅広いプロジェクトにおいて様々なサービスをご提供しております。上場準備会社から東証1部上場企業まで、顧客企業のマネジメント層およびビジネスの現場の最前線に至るまで深く入り込み、課題の解決に向けて、粘り強い支援を続けています。
事例紹介インデックス
弊社では、様々な業種、ジャンルのお客様のお手伝いをさせていただいております。
お客様の事例紹介としてその一部をご紹介させていただきます。
プロジェクト事例・抜粋
- ・ERPシステム導入に伴う決算財務報告プロセスの改善支援
- ・グループガバナンス強化とリスクマネジメント態勢の構築支援
- ・決算早期化のための改善策の企画・立案および運用支援
- ・IFRS導入支援（影響分析、会計方針策定、文書化、社内研修、財務諸表作成支援、監査法人対応）
- ・上場支援（上場申請書類作成支援、決算開示実務対応支援、内部統制構築・評価支援、監査法人対応）
- ・内部統制報告制度（J-SOX)に関わる構築・評価支援（評価範囲検討、文書化、整備・運用評価、不備の改善、監査法人対応）
- ・米国企業改革法（SOX404条）に関わる構築・評価支援
- ・財務経理部門におけるリスク管理強化策の導入支援
- ・事業再編・M&Aに伴う会計アドバイス
- ・事業再編・再生・M&A案件に関するストラクチャリング、デューデリジェンスおよびバリュエーション業務（金融、不動産、メーカーその他）
- ・連結決算業務、キャッシュフロー計算書および開示資料作成プロセスの運用支援
- ・アウトソーシング（連結決算業務、月次決算業務、内部監査業務）
- ・第三者委員会等に基づいた不正調査の実施
- など
