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内部監査支援

経営管理態勢支援

企業は会社法により内部統制システムの体制整備が要請され、金融商品取引法では財務報告に係る内部統制の経営者評価が制度的に求められています。加えて一般投資家をはじめとするステークホルダーからの経営の透明性確保の強い要請により、企業はより一層のコーポレートガバナンス、リスク管理、コンプライアンス、内部統制の強化が求められていますが、一方で非効率な運営、重複した対応、コストの増大等にも直面しています。

プライムジャパン・コンサルティングでは、これら諸制度への対応をお客さまの実態に合わせて効率的に進めていく一環として、グループ管理強化を含めたガバナンス体制の構築と規程類の体系的整備、リスクマネジメント体制および統合的内部統制の整備・運用のための支援を行い、経営管理の一貫性・効率性・有効性の向上をサポートしています。

GRCサービスイメージ図

内部監査/システム監査支援

コーポレートガバナンスの強化、J-SOX(内部統制報告制度)の導入により、独立的な立場で評価をする内部監査部門の重要性はより大きくなりましたが、企業の内部監査部門は内部統制監査や不正対応だけでなく、さらにIFRS等のますます複雑化、高度化する制度・法改正に適切に対応していく必要性に迫られています。

それに伴い内部監査部門では、従来の業務監査に加えて財務報告、IT統制、情報セキュリティ等求められるスキルもより幅広くかつ高度化しています。

そして、その位置づけも従来の検査的機能からリスクアプローチに基づいた内部管理態勢の有効性評価、さらには企業の経営目標達成のための助言機能としての役割を増しています。

プライムジャパン・コンサルティングでは、監査経験豊富な公認会計士、IT専門家が中心となって、統合的内部監査プログラムとリスクアプローチに基づいて、監査計画の立案から監査手続の策定、監査の実施、監査結果の記録・検証に至るまで、内部監査高度化のためのトータルな支援を行っています。

J-SOX対応支援

プライムジャパン・コンサルティングでは、全社統制・決算財務報告プロセス・業務プロセスについて業務・IT両面から以下のサービスを提供することにより、お客さまの現状分析から改善支援までをフルサポートいています。

内部統制のクイックレビュー

基本計画・方針策定支援

文書化支援

整備・運用状況の有効性評価支援

内部統制の改善支援

J-SOX支援事例のイメージ図